Jos tuota asiaa googlettaa saa vastaukseski mm. johtaja on oikeudenmukainen, yhteistyökykyinen,helposi lähestyttävä. Lisäksi karismaattinen, luova ja vahva. Hyvän johtan toivotaan kuuntelevan,tukevan ja olevan aidosti läsnä.
Itse ajattelen,että hyvä johtaja on kiinnostunut ja motivoitunut kehittämään työyheisön työskentelytapoja yhdessä henkilökunnan kanssa. Hänellä on selkeä kuva johtamansa yksikön toiminnasta.Mikä on meidän yksikön ydintehtävä? Mitkä ovat toiminnan kannalta tärkeimmät ns. ydinprosessit. Ja ennen kaikkea,että hän ymmärtää johtamansa yksikön perustason työn sisällön ja sen miten se toimii nyt ja mitä pitäisi tehdä, että työ sujuisi paremmin. Mitkä ovat työssä kuormittavuus tekijät ja miten ne vaikuttavat työn sujumiseen. Tärkeä tieto on myös työntekijöiden osaaminen ja mahdolliset kehittämistarpeet.
Hyvä johtaja on läsnä johtamansa yksikön ajessa ja tietää sekä ymmärtää arjen sujumiseen vaikuttavat tekijät esimerkiksi henkilöstö rakenteen muutokset, työolosuhteiden muutokset. Hyvä johtaja jalkautuu ns.kentälle ja näkee arjen työn tuloksen. Hän on ajantasalla mitä milloinkin tapahuu.
Hyvä johtaja on kaikille työntekijöille tasapuolinen ja oikeudenmukainen sekä reilu. Hänellä on kyky pysyä puolueettomana. Lisäksi hän on helposti lähestyttävä,työntekijää tukeva ja kuunteleva sekä kannustava.
Hyvän johtajan yksi tärkeä ominaisuus on myös nähdä ettei kaikkessa voi itse olla se paras asiantuntija. Hänellä on kyky jakaa vastuuta työntekijöille. Johtajan tulisi olla kuin mentori työntekijöille eli etsiä ja kannustaa eri vaiheissa uraa olevia työntekijöitä – auttaa ja kannustaa kasvaamaan osaajana ja sitä kauta lisätä työhyvin vointia ja johtamansa yksikön osaamistasoa.
Luottamuksellisen suhteen luominen on tärkeää. Hyvä johtaja tarvitsee ympärilleen luottamuksellisen ilmapiirin. Luottamus lisää hänen johtamansa yksikön läpinäkyvyyttä – kun viestinä on rehellistä ja suoraa, kaikki tietävät missä mennään. Hyvällä johtajalla on myös kyky tehdä omia johtopäätöksiä työntekijöiltä tulleista viesteistä. Hän ei asetu kenekään puolelle vaan suhtautuu esiintyviin ongelmiin objektiivisesti.
Hyvän johtajan ominaisuus on myös uteliaisuus ja kärsivällisyys.Usein johtajilla voi olla kova tarve muuttaa /parantaa johtamasa yksikön toimintoja, vaikka aina siihen ei ole edes edellytyksiä. Omakohtaisesti olen huomannut, että on tärkeää ymmärtää ettei muuoksia ole järkevää läheä viemään eteenpäin ellei ole vankkaa tietämystä siitä miten nyt toimitaan? Ja toimiiko kaikki samalla tavalla? Jos eivät toimi,miksi? Vasta sen jälkeen, kun mahdolliset työprosessien sisällöt, henkilökunnan osaaminen on tiedossa on järkevää lähteä muutamaan yksikön toimintoja ja silloinkin hyvin maltillisesti.
Siinä on paljon ominaisuuksia. Johtajuus ei ole helppo ”laji” ja sitä ei opi vain kirjasta lukemalla. Jokainen johtaa omalla persoonallaan ja elämän kokemuksellaan. Henkilökemiat ja ihmistuntemus ovat merkittävä osa johtamista. Johtajana on pystyttävä työntämään taka-alalle omat tunteet, sillä tunteella johtaminen ei pitkälle vie. Vaistoihin voi luottaa,mutta päätökset on tehtävä faktoihin perustaen.
”Eteenpäin pääsemisen salaisuus on aloittaminen. Aloittamisen salaisuus on ylivoimaisten tehtävien pilkkominen pienemmiksi ja hallittaviksi tehtäviksi ja aloittaminen ensimmäisestä.”
— Mark Twain, kirjailija -
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti